Invierte en recursos humanos

Las empresas que tienen un gran desarrollo económico son justamente aquellas que han invertido en su recurso humano. “Existe una correlación entre las compañías...

Las empresas que tienen un gran desarrollo económico son justamente aquellas que han invertido en su recurso humano. “Existe una correlación entre las compañías que prestan mayor atención e invierten en el desarrollo de sus recursos humanos y las que consiguen mejores resultados económicos” . Así lo señala un estudio realizado por Oxford Economics en el que se compara la productividad con la importancia que le dan a la fuerza laboral.

Pero, lamentablemente, aun hay muchísimas empresas que tienen mucho que recorrer en el desarrollo profesional de sus empleados. Reclutar al personal más calificado y estar atentos a la evolución en el uso de las nuevas tecnologías es garantía para obtener mejores resultados económicos.

Incentivar a los empleados, promocionarlos no tanto por su antigüedad como por sus méritos, ofrecer horarios flexibles, fomentar capacitación continua y una buena atención médica como parte del beneficio laboral, forma parte de invertir en el recurso humano, pues está comprobado que favorecer al empleado incidirá en un resultado positivo para la empresa.

Los profesionales de RRHH deben empezar a hacer uso de la previsión para estar alertas y adelantarse a las necesidades de la empresa a mediano y largo plazo. Captar y retener a los mejores candidatos debe ser una prioridad. Reclutando.net señala que:“Estos profesionales bien escogidos y seleccionados son quienes, cuando todo mejore, serán productivos, darán buenos resultados, liderarán proyectos y aportarán ideas”.

En tiempos de crisis y luego de haberla superado, algunas empresas piensan que la mejor inversión que pueden hacer es adquirir nuevas maquinarias, por ejemplo, o generar mayor cantidad de producción. Sin embargo, dejan de lado la parte más importante: sus empleados.

Esto es un error, ya que elegir buenos candidatos ofrecerá a la empresa mantenerse activa y conquistar otras áreas. Contratar gente con talento puede hacer la diferencia con la competencia y favorecer la situación de la empresa.

Es importante entonces tratar al empleado como si fuera un cliente, escuchar y satisfacer sus necesidades, para ello se debe crear canales de comunicación adecuados, así como implementar un trato directo o personalizado de quejas.

Por otra parte, es necesario promover la iniciativa y mejorar las condiciones de trabajo, así como tener una negociación directa con el empleado. Tomar en cuenta aquellos factores que puedan incidir en la productividad, tanto en el aspecto físico, material y psicológico.

Para alcanzar el éxito empresarial se requiere de líderes que impulsen el desarrollo de sus empleados y se ajusten a las necesidades reales de la organización, porque ello significa la proyección de la empresa. Los resultados económicos van a depender de la labor que desempeñen los trabajadores. Significa entonces que las empresas deben dirigir su mirada al recurso más valioso: el humano.

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